一是建立領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機(jī)制。篩選出32家制造業(yè)、4家要素保障企業(yè)、3家建筑業(yè)、58家服務(wù)業(yè)、3家創(chuàng)新平臺(tái)等100家重點(diǎn)企業(yè)，建立分包臺(tái)賬，每名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包聯(lián)系2—6家重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)一步暢通政府與企業(yè)交流溝通渠道，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)政策支持、手續(xù)辦理、要素保障、環(huán)境優(yōu)化等問題。二是建立服務(wù)工作機(jī)制。組建由區(qū)發(fā)改、科技局、工信、財(cái)政、人社、商務(wù)、文旅、應(yīng)急、市場(chǎng)監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)等部門主要負(fù)責(zé)人任組長的10個(gè)專項(xiàng)服務(wù)工作組，服務(wù)包聯(lián)工業(yè)園區(qū)和9個(gè)辦事處企業(yè)，定期召開座談會(huì)，摸清企業(yè)基本情況，了解企業(yè)訴求，建立問題、責(zé)任和任務(wù)清單，解決專項(xiàng)問題。三是建立宣傳推介機(jī)制。成立宣講組，通過線上線下等方式發(fā)布各類惠企政策信息150余次，組織轄區(qū)100余家企業(yè)參加惠企政策培訓(xùn)會(huì)，召開企業(yè)座談會(huì)10余場(chǎng)。充分發(fā)揮“清風(fēng)西工”“精彩西工”公眾號(hào)作用，廣泛向企業(yè)宣傳解讀，營造“萬人助萬企”濃厚輿論氛圍。四是建立問題清單管理機(jī)制。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，對(duì)企業(yè)反映的問題，實(shí)行清單制、臺(tái)賬式管理，將問題分為政策落實(shí)、營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈、要素保障、資金拖欠等14個(gè)類別分類統(tǒng)計(jì)，明確責(zé)任人和時(shí)限要求，深入研判，分層化解，辦結(jié)一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)，確保企業(yè)反映問題落實(shí)到位。五是建立督促督辦機(jī)制。區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)掌握全區(qū)活動(dòng)進(jìn)展情況，定期匯總企業(yè)需求、梳理共性問題，會(huì)同區(qū)直相關(guān)部門加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)，推動(dòng)問題解決。同時(shí)按照“列單、領(lǐng)單、辦單、清單”工作制度，對(duì)企業(yè)反映的問題進(jìn)行周匯總、周督辦、周反饋，月點(diǎn)評(píng)、季總結(jié)、年考評(píng)，一體推進(jìn)。對(duì)工作扎實(shí)、成效顯著的單位和個(gè)人予以表揚(yáng)激勵(lì)，對(duì)不認(rèn)真履責(zé)、工作不力、進(jìn)度滯后、推諉扯皮造成反映問題久拖不決的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。截至目前，33名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部已完成對(duì)100家重點(diǎn)企業(yè)的走訪調(diào)研，累計(jì)走訪140余家次，收集問題132余個(gè)。

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