1月份，國家能源集團各子分公司積極應對極寒天氣，發(fā)揮煤炭、電力、運輸等一體化產業(yè)鏈優(yōu)勢，扎實推進集團公司保暖保供部署措施落實落地，全力以赴搶外購、抓外運、搶裝船、提效率、降庫存、防凍車、保供應、保發(fā)電，充分發(fā)揮國家能源供應的“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，多家單位實現首月開門紅。

國神公司全面落實集團一體化運營相關要求及關于東北地區(qū)保供的各項決策部署，充分釋放產能，做好煤炭保供，在抓住發(fā)電負荷高峰的同時，以確保穩(wěn)定供應和經濟性為基礎，逐廠督導提高負荷率，全力保障供熱供暖，發(fā)電量完成100.25億千瓦時，商品煤產量完成513.66萬噸，銷量完成576.07萬噸，煤炭產銷量創(chuàng)同比歷史新高。

圖為國家能源集團國神府谷電廠

寧夏電力公司壓實安全責任，夯實安全生產管理基礎，認真研判市場形勢，緊盯電網負荷需求，強化運行機組設備管理和供熱設備維護，保障機組口糧，筑牢常態(tài)化疫情防控網，確保機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多發(fā)，全力保障電力熱力穩(wěn)定供應，完成發(fā)電量97.71億千瓦時，同比增長14.86%，環(huán)比增長1.66%；供熱量862.25萬吉焦，同比增長13.30%，超額完成月度電熱量計劃。

化工公司積極研判市場變化和疫情防控形勢，制定科學合理的生產措施，不斷加強現場管理、提升管理水平措施、提高設備運行穩(wěn)定性，統(tǒng)籌好化工三劑、原、燃料煤等庫存及供應工作，把“管理提升”貫穿于生產經營各項工作之中，實現油化品生產45.77萬噸，完成計劃的112.24%。

圖為國家能源集團榆林化工廠區(qū)

寧夏煤業(yè)主動發(fā)揮煤炭供給重點骨干企業(yè)作用，積極履行社會責任，元旦期間及節(jié)后全力以赴組織生產，努力實現穩(wěn)產高產，重點保障區(qū)內民生取暖和電廠煤炭穩(wěn)定供給工作，完成自產煤529.5萬噸，超計劃24.5萬噸；銷量980萬噸，達到保供目標。

圖為國家能源集團寧夏煤業(yè)任家莊礦井下生產現場

大渡河公司抓住開年以來區(qū)域性寒潮天氣契機，積極發(fā)揮電網主力電源點作用，堅持以“電量”為核心，將穩(wěn)發(fā)、增發(fā)作為首要任務來抓，精心研究制定了搶發(fā)電量實施方案，不斷調整機組運行方式，優(yōu)化運行工況，確保機組在最佳工況運行，完成發(fā)電量28.69億千瓦時，同比去年增加5.17億千瓦時，搶發(fā)枯期電量成效明顯。

圖為國家能源集團大渡河瀑布溝水電站

浙江公司積極應對低溫寒潮、電負荷急劇攀升等嚴峻的內外部形勢，抓牢安全生產，嚴控疫情反彈，充分利用集團一體化運營優(yōu)勢，加大統(tǒng)籌協調，不斷落實各廠主體責任，加強設備消缺，優(yōu)化機組運行方式，確保機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多發(fā)，完成發(fā)電量46.7億千瓦時，同比增加75.9%，超額完成月度計劃。

廣東公司密切跟蹤督導開機組合、負荷率、燃料庫存等情況并及時協調，多途徑優(yōu)化機組運行方式，有效調整煤炭供應計劃，保障機組安全穩(wěn)定運行，完成發(fā)電量27.51億千瓦時，同比增長119%；供熱量108.15萬吉焦，超月度計劃18.13萬吉焦。

圖為國家能源集團廣東臺山電廠碼頭接卸來煤

榆神能源面對當地嚴格的疫情管控措施，提倡礦井單位員工就地輪休，降低疫情防控對生產影響，兩煤礦合理安排預防性檢修，調整煤種結構，通過大數據分析火車裝車效率低的原因，加強落實鐵路協調、優(yōu)化作業(yè)流程、添加硬件配置等措施，實現商品煤產銷79.6萬噸，超計劃5.6萬噸，完成量創(chuàng)歷史同期最好水平。

鐵路裝備公司面對低溫、大風等惡劣天氣，突出管控重點，深入現場排查整治，加大作業(yè)現場安全盯控力度，嚴格落實人身安全卡控措施，重點加強對冬季慣性故障及易脆裂部位技術檢查，為集團公司春節(jié)保供筑牢鐵路運輸安全“防線”，完成廠修（Z4修）984輛、段修（Z2、Z3修）2167輛、Z1修5490輛，完成率分別為126.8%、117.2%、103%。

圖為國家能源集團鐵路裝備職工正在打磨車輛配件

福建公司緊盯市場搶電量，建立燃煤庫存預警機制，積極開展值際搶發(fā)電量競賽，健全相應的應急組織和值班制度，扎實抓好安全生產，實現發(fā)電量28.77億千瓦時，同比增長21.9%，完成月度發(fā)電計劃的109.2%。

準能集團持續(xù)優(yōu)化采剝方案，合理調控各煤層開采空間，保證采煤穩(wěn)定接續(xù)，并進一步提高洗選、裝車效率，強化機組日常管理，加強巡視、細化檢查、精細操作，確保機組安全可靠運行，完成商品煤生產542萬噸，超月計劃12萬噸；發(fā)電量3.2億度，超月計劃0.2億度。

龍源電力加大安全環(huán)保管控力度，嚴格值班運行管理，強化負荷預測，并針對性開展預防性檢修工作，由“被動搶修”向“主動預防”轉變，保障設備安全迎戰(zhàn)寒潮，完成發(fā)電量66.77億千瓦時，其中風電發(fā)電量49.83億千瓦時，均創(chuàng)歷史新高。

圖為國家能源集團龍源江蘇大豐海上風電場

煤炭經營分公司緊抓購銷兩端業(yè)務和一體化統(tǒng)籌協調，快速啟動“增煤源、保裝車、搶裝船”會戰(zhàn)，充分凝聚和調動隊伍合力，以會戰(zhàn)助推供應保障能力提升，實現煤炭銷售4365萬噸，超月計劃242萬噸；完成外購煤發(fā)運904萬噸，超月計劃64萬噸。

國華電力堅持疫情防控和安全生產兩手抓，認真謀劃、提前部署，不斷加大發(fā)電營銷力度，制定“努力爭發(fā)電實現開門紅”一季度搶發(fā)電專項方案，完成發(fā)電量87.7億千瓦時，同比增長11%，超月度計劃4.5億千瓦時。

神東煤炭早部署、早行動，科學合理安排生產作業(yè)計劃，組織各礦井以安全為基礎，科學釋放產能，最大化安排煤源采購，全力保障煤炭供應，實現產量1761.8萬噸。其中，外購煤353萬噸，刷新歷史紀錄。

圖為國家能源集團神東大柳塔環(huán)線裝車站煤炭裝車

平莊煤業(yè)精準謀劃，科學部署，在確保安全和符合政策的前提下全力生產，合理安排銷售結構，認真調配各礦資源，以“內供必保、民生優(yōu)先、長協應保、結構優(yōu)化”為原則，多措并舉保障煤炭發(fā)運和地方民生熱力煤供應，順利完成原煤生產428.5萬噸，超計劃19.5萬噸；原煤銷售446.1萬噸，超計劃35.1萬噸。

神延煤炭從現場生產組織、設備運行、安全管控、地面生產系統(tǒng)運行等方面優(yōu)化管理，克服新設備、新人員等因素，科學合理組織生產，順利完成了原煤生產92.62萬噸，超計劃2.62萬噸；土巖剝離完成607.06萬立方米，超計劃7.06萬立方米。

包神鐵路抓住煤炭市場供需兩旺的良好態(tài)勢，科學指揮，精心組織，開源節(jié)流，噸車必爭，持續(xù)做好車流與貨源匹配工作，緩解疫情影響下機力緊張的局面，全線運量完成2947.4萬噸，超月計劃184.4萬噸，創(chuàng)單月運量歷史新高。

朔黃鐵路科學調度指揮，緊盯運輸關鍵和能力發(fā)揮，最大化機車上線，合理安排重車分流和卸車，做好極寒天氣預警，抓牢防凍車工作，完成煤炭運量3071.3萬噸，超計劃137.3萬噸。

圖為萬噸列車行駛在國家能源集團黃大鐵路線上

新朔鐵路抓住煤炭市場需求的良好時機，以“盤活巴準”為有力切入點，深挖煤炭發(fā)運潛力，及時調整運行機車臺數，合理調整列車運行圖，在滿足線路養(yǎng)護需求基礎上，不斷提高運輸效率。截至1月30日，累計完成貨物發(fā)運量1349.7萬噸，煤炭發(fā)運量1334.9萬噸，提前完成月度運輸任務計劃。

黃驊港務公司面對嚴峻的疫情防控形勢，采取代理業(yè)務人員“一港專用”制，人員統(tǒng)一調配、物資統(tǒng)一管理。針對極寒天氣的影響，加大派遣拖輪破冰及護航力度，高效消除外來氣象浮標礙航影響，保障通航、靠泊安全，實現裝船1877.4萬噸，超計劃122.4萬噸；卸車1873.2萬噸，超計劃73.2萬噸，分別創(chuàng)造歷史同期最好水平。

圖為國家能源集團黃驊港拖輪正在協助貨輪靠泊

江西公司將一體化內部煤炭接卸作為集中管控重點，緊盯電力、燃料兩個市場，打通燃煤采購、調運、接卸、上倉等全流程管理，建立“一級包一級、一級保一級”的“包保”制度，層層壓實責任，各項工作措施切實落地見效，實現發(fā)電量34.08億千瓦時，完成月度計劃的102%。

勝利能源加強極寒天氣安全生產監(jiān)督檢查，精心安排生產方式與檢修計劃，確保設備出動與系統(tǒng)完好，保障煤炭生產穩(wěn)定運行，全面做好煤炭穩(wěn)產增產與供應提效增效，完成煤炭生產255.6萬噸、銷售249.7萬噸，分別同比增加76.1萬噸、81.5萬噸，均創(chuàng)歷史新高。

神皖能源制定工作方案，多措并舉夯實安全生產基礎，加強隱患排查，確保20臺機組“火力全開”迎戰(zhàn)寒流、搶發(fā)電量，對燃料的儲運、接卸實施全過程精細化管理，發(fā)揮重組后協同優(yōu)勢，積極開拓市場，完成發(fā)電量59.69億千瓦時，較月度計劃超發(fā)3.69億千瓦時。（甄廣旭）