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1月6日，幸福藍(lán)海(300528.SZ)在接受調(diào)研時(shí)表示，公司的內(nèi)容生產(chǎn)有著豐富的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。電視劇項(xiàng)目方面，對(duì)標(biāo)“十四五”期間重大宣傳主題和節(jié)點(diǎn)，公司提前策劃準(zhǔn)備了《兵自風(fēng)中來》《張謇》《鄰居》《和平頌》《甲午戰(zhàn)爭(zhēng)》《生鐵開花》《快樂的小馬莊》《可可托海的牧羊人》《太陽系公民》等主題電視劇。公司在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)也取得了新的進(jìn)步，愛奇藝定制劇《孤舟》立項(xiàng)開拍，《朱闕記》《國王在冬眠》《快樂村莊》《主任日記》等儲(chǔ)備網(wǎng)劇項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。電影方面，在成功合作電影《守島人》之后，公司擬和陳力導(dǎo)演再合作一部反映大國外交主題的電影《老伙計(jì)》。公司參投電影《中國乒乓之絕地反擊》已定檔春節(jié)檔，影片根據(jù)相關(guān)真實(shí)歷史改編而成，通過對(duì)時(shí)代群像的生動(dòng)刻畫，充分展現(xiàn)了國球復(fù)興、重新登上“世界之巔” 的經(jīng)歷，展現(xiàn)了中國體育健兒熱血拼搏的奮斗精神和永不言敗的家國情懷。參投電影《新秩序》等待定檔上映。同時(shí)公司也在籌劃電影投資資金池模式，參與更多重點(diǎn)影片。

幸福藍(lán)海指出，公司旗下自有影城在疫情前的非票收入（含賣品收入）占自有影城總收入比約為 25%左右，在全行業(yè)居于相對(duì)領(lǐng)先地位。疫情期間，幸福藍(lán)海影城堅(jiān)決執(zhí)行防疫政策，落實(shí)安全觀影措施，將觀眾的健康安全擺在首位，賣品等非票營收業(yè)務(wù)相對(duì)受影響較大。隨著國家防疫政策的優(yōu)化調(diào)整和電影市場(chǎng)的快速復(fù)蘇，公司賣品等非票營收業(yè)務(wù)也將逐步恢復(fù)并繼續(xù)發(fā)展。幸福藍(lán)海認(rèn)為，《阿凡達(dá)2》的前期票房受到疫情政策優(yōu)化調(diào)整期的影響，目前該片仍在熱映，總體票房還在穩(wěn)步上升。電影市場(chǎng)的繁榮離不開產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同繁榮。海外進(jìn)口片特別是“分賬片”仍將是電影票房市場(chǎng)的重要組成部分。公司希望《阿凡達(dá)2》的引進(jìn)能進(jìn)一步豐富近年來相對(duì)缺失的海外進(jìn)口片市場(chǎng)，這也有利于國內(nèi)票房市場(chǎng)的快速復(fù)蘇。

幸福藍(lán)海作為始終堅(jiān)持電影全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的國有文化類上市公司，充分認(rèn)識(shí)到院線和影院終端是電影全產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。公司創(chuàng)新構(gòu)建了以“城市院線”加“人民院線”、“藝術(shù)院線”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院共同構(gòu)成的“立體化”終端模式。放眼未來，公司肯定將繼續(xù)著力發(fā)展院線及影城業(yè)務(wù)，當(dāng)然也包括優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院戰(zhàn)略布局。

具體而言，幸福藍(lán)海自有影城終端布局采取“深耕江蘇、兩沿（沿江、沿海）發(fā)展、輻射全國”的戰(zhàn)略。公司下決心繼續(xù)提升江蘇市場(chǎng)占有率，自有影城積極尋求與大地產(chǎn)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院建設(shè)方面，依托國家和江蘇省內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院發(fā)展政策，選擇有消費(fèi)實(shí)力和市場(chǎng)潛力的優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)落子布局。在院線拓展方面，公司將繼續(xù)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的發(fā)展策略，積極與江蘇本土優(yōu)質(zhì)品牌連鎖影城運(yùn)營商洽談合作，吸引他們加盟幸福藍(lán)海院線。

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